Promise Gate · Trésorerie

Tester la trésorerie avant de promettre le prix

Un contrat rentable sur le papier peut devenir intenable lorsque paie, achats et sous-traitants précèdent l’encaissement.

Construire trois scénarios

Chiffrez base, volume haut et retard de réception. Placez les décaissements réels et la première date possible d’encaissement.

Une marge positive ne finance pas le besoin de fonds de roulement. Notez le pic de trésorerie et qui peut l’absorber.

Chaque hypothèse de volume, délai, inflation ou productivité reçoit une source, un propriétaire et une date de validation.

Vous avez déjà décidé de répondre ?

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